協同 再造 再定位---無縫鋼管轉型的標準

產能過剩的無縫鋼管業，逃不過產能的重組整合。業內對重組有一個形象的說法，叫“做加減法”。中鋼協相關負責人在一次行業會議上說，無縫鋼管業總產能從現階段而言，只多不少?！绊斪√旎ò濉?，減法必做無疑。怎么做？一靠市場倒逼；二靠先進產能施壓，也就是用加法來完成減法的任務。
何文波向記者透露了一個業界十分關心的信息：寶鋼千萬噸級廣東湛江無縫鋼管項目最早今年上半年將正式啟動主體設施的建設。這個項目與武鋼的廣西防城港項目一起，被稱作“兩廣”工程，是無縫鋼管業嘗試用“加減法一起做”的方式，實施行業產能的整合和優化。據分析，在這個轉型過程中，可以生長出“幾個大有商業前途的好東西”：一是材料的剪切配送體系，與長期用戶形成“端到端”的應用服務通道，鋼廠工程師與用戶工程師“零距離”融合，鋼廠的配送體系基本成為用戶的“前道工序”，這種上下游關系就是牢不可破的了；二是電子商務，建立鋼材現貨電子銷售平臺，實現市場的價格發展和公平銷售，同時向網上支付等金融領域延伸，實現產融結合；三是信息服務業，現代大型鋼企都建立在信息化基礎上，專業信息服務不斷延伸之后，就可以擴展為社會信息服務產業。不少業內專家都表示，到目前為止，無縫鋼管依然是最經濟實用、應用最廣泛的基礎原材料，未來可能會有一些局部替代品，但要“全面替代”，目前來看還沒有這個可能性。也就是說，無縫鋼管業的重要性和戰略基礎地位，是不會變的。關鍵是要適應新的外部大環境。
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